在生物医学这条路上，科研的突破从来都不容易。它始于实验室里无数次的尝试，依赖于数据的严谨验证和试剂的精准配比。云克隆，作为国内较早投身科研试剂研发的企业，深耕了十几年。它为高校、科研院所提供了高质量的抗体、蛋白和检测试剂盒。凭借稳定的产品，云克隆赢得了科研人员的信任，引用其产品的SCI已达42000篇，其中CNS顶级期刊突破340篇，成为诸多重大科学发现背后的“幕后推手”。

      然而，随着国家科研投入持续加大，一个令人不安的现实日益凸显：尽管我国每年发表的科研论文数量高居世界前列—浙江大学以40492篇论文总量位居全球高校“论文产出规模”榜首—但其实能够实现技术转化、进入临床应用或产业化的成果仍然是少数。大量科研经费换来的，往往是“束之高阁”的文献，难以转化成改善人类健康的实际成果。这种“重论文、轻转化”的现象，不仅造成了资源的错配，更暴露出当前科研体系中从“实验室”到“健康服务”链条的断裂。又或者说这条路代价太大，鲜有人走。

      回头看看当年如日中天的药企，十几年前的医药代表，轻轻松松挣得盆满钵满，可如今呢？药品集中采购，DRG付费改革，乃至可能全面推广的三明医改模式，无不在传递一个信号：国家医保资金必须精准用于患者，靠“灰色红利”盈利的时代已然终结。

      这一变革如同一声警报。疫情之后，各类生物公司如雨后春笋般涌现。2025年，全社会经费投入高达3.9万亿（39262亿元），倘若这些投入无法转化成为切实可用的成果，难保不会重演医药行业的深度洗牌。届时，大批量的生物公司将何去何从？

      在这样的背景下，云克隆的创始人，也成为后来知医邦的掌舵人李华渊，开始陷入深深反思：科研的终极目的，不应止步于文章发表，而应是服务人类健康。多年深耕生物领域，他深知每一个试剂、每一项检测标志物都有其潜在价值，只是从动物实验到临床实践应用的转化之路太过于曲折。这正是成立知医邦的初衷—打造一个连接老百姓、医生与检测的平台，让沉睡在实验室的科研成果真正“活”起来。如果说云克隆的使命是“让科研更高效”，那么知医邦的使命则是“让科研更有用”。

云克隆、知医邦创始人李华渊在知医邦医院发表“从云克隆到知医邦”的主题演讲

      长期以来，中医学术界存在一个怪圈：热衷于用分子生物学去解释中医。科研人员在实验室里自嗨，试图用“靶点”和“通路”去印证“阴阳五行”。结果呢？大量的试剂盒和研究成果，仅仅是为了发表论文而存在，成为了象牙塔内的“自说自话”，老百姓既看不见，也用不着。研究者也因为脱离临床而陷入“闭门造车”的困境，最可笑的是几乎没有找到任何有关“虚实寒热”、“气血阴阳”的分子标志物，更有甚者，搞出了很多文反向坐实了中医的不科学性。

云克隆产品覆盖大量简便、无害的成熟检测试剂

      不得不反思，云克隆拥有的检测技术，真的实现了它本该有的价值吗？云克隆手握大量简便、无害的成熟检测试剂，它们不该只躺在实验室里发论文。实际上，全国像云克隆这样的科研试剂研发生产企业还有很多，轻轻松松就能够搞出成千上万个的不同指标品种检测试剂来。像POCT、胶体金这样的快速检测试剂完全可以实现院外家庭自测，比如，早孕检测试纸和核酸检测试纸就是。怪事就是，用于医院临床检测的指标品种尚不过百，院外检测品种更是屈指可数。行政审批、产品注册的确是个拦路虎，但是也没有哪个法规规定家庭自测试剂必须注册呀。根本原因是这些指标品种的市场容量不大，属于长尾市场。诊断试剂的头部产品就是临床上使用的哪几十个指标，进口的、国产的多的去，竞争几乎白热化。除此之外都是长尾市场品种，实际上科研试剂全部属于长尾市场品种，科研试剂品种长尾但是用户相对集中，主要集中在高校、医院、药厂等科研院所，已经有了很完善的产供销渠道，行业内卷也很严重。为什么院外家庭自测就是起不来？这种品种长尾而且用户又散的市场只能交给互联网，不知道为何淘宝、京东不做这块，可能是认为太专业不敢做或是认为市场小不屑于做。

      知医邦要做的，就是打破这个怪圈！知医邦在初期就曾经尝试着开发并上线了度百家App与督而测App这样的科研试剂与群众自测平台，因为难以获客，都下线了。现在的老百姓是“不见兔子不撒鹰”，没有真正有用的内容的平台是难以续存的。有没有既是普惠又是与云克隆专业相关的领域呢？诊断看病就是。经过7年多的努力，知医邦获得了很多发明专利，也取得了几个AI中医诊断方面的医疗器械注册证，知医APP得以上线，到目前已有60多万用户，距离过亿还很远很远，起码需要过千万，才能上线检测试剂板块。现在就是迫切需要获得用户，这太难了。情怀也好，责任也罢，再难也要坚持！

知医邦在世界大健康展上获客时用AI中医为老百姓检测健康状况

      知医邦就是要让这些试剂走出实验室，走进千家万户。老百姓可以像测血糖一样，便捷地使用这些试剂进行自测。当检测发现异常指标后，知医邦并不止步于冰冷的数据。知医邦会结合AI识别的寒、热、虚、实等证候特点，将微观的分子指标与宏观的证候表现相互印证，再来一次“神农尝百草”。人人都在做检测，样本广泛性一下子就有了，试验数据几何级地多了起来，这与实验室完全不是一个数量级。有了数据，就可以用AI分析。

      这一程，实际上是在重新定义和发现属于我们中医自己的“中医标志物”。这不仅为分子生物学找到了服务于中医的真正用途，更是让沉睡的科研试剂有了广阔的出路。它让科研从“解释中医为什么有效”的理论验证，转变为“如何让患者更便捷获益”的实践探索，最终让百姓能简单、直观地掌握自身健康状况。

      知医AI根据患者“舌、脉”完成初步评估之后，平台将匹配相应的检测试剂，用户可在家自行检测，如同疫情期间居家自检核酸一样便捷，又或者是前往当地基层医院进行试剂盒检测。若检测呈阳性，再前往大医院进行精准确诊。尤其是一些罕见病，因常规筛查不覆盖、检测手段有限，患者往往需要经历漫长的排查。而若有一个平台，基于初步数据提示风险，并提供体外检测试剂进行初筛。这种“初筛+确诊”的模式将极大减轻医患双方的负担，实现早发现、早干预。

      从云克隆到知医邦，前者连接的是科学家，后者连接的是患者与医生；一个默默支撑科研，一个直接参与健康管理。这种转型，是对科研价值实现路径的深刻重构：科研的意义，不仅在于探索未知，更在于将知识转化为可感、可用的健康产品。正如知医邦创始人所言：“国家投入巨资做科研，发表海量论文，但如果最终无法让一个普通患者受益，那这些投入的意义在哪里？”

      当然，这条转型之路充满挑战。从科研试剂到临床诊断平台，涉及法规审批、数据安全、医疗伦理、用户习惯改变等多重门槛。中医的舌脉诊断虽有千年传承，但要将其转化为现代医学认可的客观指标，仍需大量临床验证和循证支持。此外，如何平衡技术的先进性与服务的普惠性，确保平台不仅能服务于一线城市三甲医院，也能下沉至基层医疗机构，真正实现医疗资源的均衡分配，也是知医邦必须面对的课题。

      但挑战背后，也蕴藏着巨大的机遇。在“健康中国”战略推进、“新质生产力”强调科技成果转化的背景下，知医邦所探索的“AI中医+体外诊断”路径，正迎来政策与市场的双重风口。公众健康意识的提升，对个性化、预防性医疗的需求增长，也为这类智慧医疗平台开辟了广阔空间。

      更重要的是，知医邦为整个生物医学领域提供了一种可借鉴的转化范式：科研不应是孤立的“象牙塔游戏”，而应建立与临床需求的强连接。它提醒我们，评价一项研究的价值，除了影响因子和引用次数，更应关注其“社会回报率”——是否解决了实际问题？是否改善了生活质量？是否推动了产业进步？这种“以终为始”的思维，或将重塑未来的科研资助导向与评价体系。

      从云克隆的实验室，到知医邦的诊室平台，真正的创新，不在于发了多少文章，而在于改变了多少人的生活。当一位患者通过平台早期发现风险，及时干预，那才是科研最动人的回响。

知医邦创始人李华渊在湖北中医药大学就AI中医领域开展深入交流

      这条路还很长，需要政策、资本、医疗机构与企业的共同协作。但至少，已有像知医邦这样的探索者，勇敢地迈出了第一步。他们用行动诠释着：知医的温度，不在实验室的冷光中，而在守护百姓健康的每一步实践中。而这，或许正是所有科研工作者心中，最朴素也最崇高的使命。