以双重重要性评估为基石，确立三大影响路径，在稳步推进中实现可持续与业务发展的共生与并进

悦榕集团 2025 可持续发展报告亮点

【2026年4月22日，新加坡】作为全球领先的独立运营酒店集团，悦榕集团（“悦榕控股有限公司”或“集团”，新交所股票代码：B58），正式发布其2025年度可持续发展报告《From One Vision to 100 Possibilities》。该报告标志着集团可持续发展报告发布的第二十周年，亦见证集团达成100家酒店的重要里程碑及回归新加坡的象征性节点。

三十余年来，集团始终秉持“拥抱环境，关爱社会”的核心价值观，并将其贯穿于运营实践与价值创造之中。从三十多年前对普吉岛一处废弃锡矿的生态修复为起点，悦榕集团已发展成为覆盖全球的多品牌酒店管理集团，旗下拥有13个品牌、100家酒店及度假村、逾140家Spa中心与榕艺阁，以及遍及24个国家的29处品牌住宅。仅在2025年，集团便迎接了来自212个国家的470万名宾客。

悦榕集团创始人兼执行主席何光平先生表示：“100家酒店的意义，不在于数字本身，而在于其所承载的内涵——一个创始愿景如何在不同目的地生根发芽，并与支撑这些目的地的生态系统和社区相互联结。企业的长期发展与其所处目的地的福祉息息相关。随着悦榕集团的持续拓展，可持续发展亦需以与业务发展同等的标准规范与责任担当加以推进。”他补充道：“可持续发展并非独立于业务表现之外的附加项，而是守护长期价值、并持续创造价值的重要组成部分。”

协同影响

2025年，集团完成了首次“双重重要性评估”，进一步明确了可持续发展在业务中的界定方式与管理路径。该评估从两个维度展开：一方面审视集团运营对环境与社会所产生的影响，另一方面评估相关议题所带来的财务风险与机遇。基于此，2025年度可持续发展报告围绕清晰界定的重大议题展开，标志着集团由以项目驱动的实践，转向嵌入核心战略与决策的全局性管理方式。

集团的可持续发展路径，根植于关怀、尊重，以及与在地社区建立的长期伙伴关系。通过自有的“向善而为”（Brand for Good）框架，集团将旗下各品牌凝聚于共同承诺之下，致力于守护自然、提升社群，并与联合国可持续发展目标相契合。这一承诺亦通过悦榕全球企业社会基金（Banyan Global Foundation）得以深化。作为集团专注于公益与影响力的核心平台，基金会负责设计、资助并治理一系列酒店日常运营范畴之外的社会与环境项目。借助“绿意拯救基金”（Green Imperative Fund）及“向善而助”（Greater Good Grants）项目，基金会将集团层面的可持续承诺转化为扎根社区的实际行动，携手社区、社会企业及本地组织，共同推动相关实践的持续推进。

悦榕集团联合创始人、悦榕全球企业社会基金会主席张齐娥女士表示：“每一家酒店都存在于一个由自然景观、在地文化与社区共同构成的生态系统之中。我们的角色不仅在于践行负责任的运营，更在于确保旅游业能够为社区福祉、文化传承以及目的地的长期韧性发展带来切实而深远的价值。”她还提到，“许多合作关系历经时间考验，亦印证了我们一以贯之的信念：信任、延续性与共同价值，是支撑文化传承与社区福祉得以延续的关键。基于此，我们将最初的愿景不断延展，为未来世代创造更多有意义的可能。”

2025年，集团在全球范围内启动了32个由员工主导的“向善而助”（Greater Good Grants）项目，并在过去的两年内累计惠及约2,000名直接受益者，涵盖学生与教师、女性与农户、低收入家庭、有特殊需求的青少年，以及正在为回归社会接受矫正性技能培训的人员等群体。所有项目均基于其对社区的实际影响力、与集团可持续发展战略的契合度以及在地关联性进行评估筛选，并在酒店周边50公里范围内开展，以持续深化与本地社区的联结与参与。

拥抱环境

自创立以来，悦榕集团始终以可再生思维与生态敏感性为导向塑造其发展版图，并在业务不断拓展的过程中，持续引领资源效率的提升与环境绩效的进步。2025年，在业务显著增长的背景下，集团整体温室气体排放强度（范围1+2）仍同比下降1.4%，废弃物产生量减少13%；同时，废弃物转移率由2024年的28%提升至41%，反映出环境管理体系的持续优化与成效提升。

2025年新开业酒店亮点包括：

中国，珠海凤凰湾悦榕庄：以岭南水乡文化为灵感，将流动水景、庭院格局与三灶竹编等非物质文化遗产融入当代空间设计之中，呼应在地渔村的生活肌理与文化记忆。

越南，姆庚寨悦柳酒店：顺应梯田与竹林的自然地貌布局，以本地竹材为主要结构材料，打造全球规模最大的竹结构度假酒店之一，在降低土地干预与隐含碳排放的同时，实现与自然环境的有机融合。

新加坡，万态雨林悦榕庄：作为集团第100家酒店，其在能源效率设计方面表现卓越，成为新加坡首家荣获BCA绿色建筑标志“超低能耗（铂金级）”认证的酒店，为当地可持续酒店发展树立了新的行业标杆。

关爱社会

悦榕集团持续投入于人才发展、技能提升与社区伙伴关系的建设，致力于创造共享价值。通过教育支持、社区参与及就业促进等多元项目，集团不断改善社区福祉，赋能在地社区发展，与社区实现共生与共进。

集团拥有近15,000名员工，来自95个国家和地区。2025年，集团共开展超过150万小时的培训，通过悦榕学院（Banyan Academy）组织了771场线上及线下课程与工作坊。同时，集团共开展1,318场员工养修活动，累计参与达49,481人次，员工养修指数提升至76.1%，较2024年的74%有了进一步提高。

2025年，榕艺阁（Banyan Gallery）共委托生产逾177,000件产品，支持超过20个传统手工艺社群，涵盖纺织、编织、陶艺、金工及纸艺等多个类别，其中包括泰国的Yan Lipao编织、Mooser篮编与Bencharong陶瓷，越南赫蒙族与老挝原住民纺织工艺、日本拥有800年历史村落的手工纸艺，以及中国的传统蓝染技艺。

榕艺阁创立于1996年的普吉岛悦榕庄，目前已覆盖集团全球70余个目的地并拓展至线上平台。历经近三十年发展，榕艺阁已演进为一个以合作为基础的社会企业平台，联结339个手工艺人群体与240家社会企业。通过这些合作，累计已生产逾150万件作品，在为手工艺人带来稳定收入的同时，也持续推动文化传承的延续与发展。

共塑未来

展望未来，悦榕集团将持续推动可持续发展融入核心业务决策，聚焦效率提升、韧性建设与长期价值的创造。

基于2025年双重重要性评估的研究成果，集团首次设立“可持续发展影响力实验室”（Sustainability Impact Lab），汇聚跨部门管理层，共同将洞察转化为2026年的发展重点。围绕三大“影响路径”（Impact Pathways），集团已梳理并明确逾40项行动方向：

生态守护：在设计、运营与采购各环节践行负责任的方式，以守护自然生态并优化资源管理。

社区韧性：持续提升在地社区的福祉与文化活力，强化其面向长期发展的韧性。

包容共荣：以员工发展、宾客体验及治理体系为支撑，创造更具包容性的机会，夯实信任基础并促进发展的韧性。

悦榕集团高级助理副总裁、可持续发展与影响力总监Mark Watson博士表示，首届“可持续发展影响力实验室”标志着集团在将发展愿景转化为实际行动路径上的重要转变，也进一步印证了当可持续发展被纳入业务驱动因素而非独立项目时，能够加速创新、增强运营韧性，并为酒店、社区与宾客创造可衡量的价值，同时明确了将影响力融入战略、执行与落地的方向，进一步强化了集团以使命为导向、聚焦关键议题实现长期发展的承诺。

集团近期重点工作包括将环境标准整合为统一的集团管理体系、进一步推动可持续发展融入供应链，以及加速推进员工与社区相关的人才培养与发展。相关进展亦将于下一年度可持续发展报告中持续披露。

欲了解集团在可持续发展重要议题上的整体战略、实践举措与发展进程，请访问“我们的使命”页面；完整报告内容请参阅集团《2025可持续发展报告》。